东营吉奥汽车有限公司

 

广汽吉奥汽车有限公司成立于2010年12月9日，是由广州汽车集团股份有限公司与浙江吉奥控股集团有限公司共同组建而成的合资公司，双方股比为51∶49。

广汽吉奥的前身是总部位于浙江台州的吉奥集团有限公司。

自2003年成立以来，吉奥集团凭借灵活的经营机制和持续的自主创新，得以快速的成长。现下辖台州、杭州、东营3大生产基地、1个汽车研究院、2个营销公司、7家零部件生产厂家，现有员工3000余人，其中，中、高级工程技术及高级管理人员300余人，是浙江省人民政府重点支持发展的企业，也是首批“国家汽车整车出口基地企业”之一。经过七年的艰苦拼搏和锐意进取，吉奥已发展成为一家集汽车整车生产及零部件制造于一体的综合性集团企业。

吉奥集团路桥制造基地位于浙江台州中心工业园，地理位置优越、交通便捷，汽配资源丰富，商业气氛浓烈，十分适宜汽车制造企业的发展，基地一期建设用地26.8万平米，年生产能力6万辆皮卡和SUV汽车、6万台发动机。吉奥杭州制造基地坐落于萧山经济技术开发区的江东工业园区，地处长三角南翼，紧靠省会杭州大都市，区域优势显著，项目建设一期用地48.5万平米，年产25万辆微型面包车；吉奥东营制造基地坐落于山东东营市东城经济开发区，是黄河三角洲首批国家级经济开发区，占地66.4万平米，年产15万辆皮卡、SUV及汽车配件。

从创业之始，吉奥集团就倡导“立即行动”的企业精神，公司成立后仅168天就实现首辆吉奥汽车正式下线，不到100天时间实现新车批量投放市场，创造了中国民营企业造车的“吉奥速度”。 2005年6月吉奥汽车161辆皮卡作为中国自主品牌汽车首次挺进欧洲市场；2006年1月7日，2050辆吉奥皮卡成功出口非洲，成为当年中国汽车出口单笔第一大单；现每年均有数万辆吉奥汽车走出国门，走向世界；2007年出口总量位列行业第二，2008年，吉奥商标被认定为“中国驰名商标”。吉奥汽车先后通过了欧洲国家认证、南非SABS认证、GCC认证和意大利等多个国际认证。

 

随着集团发展的需要，2010年4月26日，吉奥集团与广汽集团正式达成战略合作，成立合资公司，吉奥由此完成了发展史上最大的一次战略调整。

2010年12月9日，广汽吉奥汽车有限公司挂牌成立，作为国企和民企创新合作的典范，广汽吉奥将坚持自主研发、自主创新、自主发展，并将整合国内外技术资源，为广大消费者提供安全、节能、环保的好车，最终使“广汽吉奥”品牌成为中国最优秀的自主品牌之一。

 

广汽吉奥汽车的投资方是浙江台州商人缪雪中，缪雪中的职业生涯：99年被任命吉利豪情汽车公司总经理。2001年担任浙江吉利汽车有限公司总裁。2002年缪雪中离开吉利集团，从零开始自己创业。2002年缪雪中创建上海吉奥板业有限公司和上海银泰投资发展有限公司，生产装潢材料阳光板。2003在台州市委市政府回归工程的感召下，缪雪中从上海移帅回台州，投资了吉奥汽摩配，吉奥钢结构产业。但缪雪中离开吉利集团后，作为中国第一代民营企业汽车人。他的汽车情结终难释怀，同年兼并了湖南郴州南燕驰峰汽车厂，成立郴州吉奥南燕驰峰汽车有限公司，同时将研发总部管理总部设在台州路桥，立志要做全国最大的皮卡车专业生产基地。缪雪中看准的是皮卡车市场。他认为皮卡车是城乡交接区最适合的车型，皮卡车前能载人豪华舒适，后能拉货经济实用，是属于中小业主的创业车。“其实中国的汽车消费应该从皮卡开始，中国还有20%的人没解决温饱问题买车确要买高级轿车，这种消费心理是不正常的。中国对皮卡的理解消费者还仅仅停留在货车的观念上，吉奥立志将皮卡做得更精致更舒适、更豪华，让消费者重新认识皮卡车，就像美国50%以上的家庭把皮卡都作为一种家庭的休闲用车，皮卡必将代替不安全的平头微卡，目前主打皮卡有猛将旅和帅凌。

广汽吉奥汽车目前suv主打产品有奥轩G5，源自日本三菱成熟的发动机技术和suv底盘技术，针对中国道路现状和创业者使用情况做了多项改进而推向市场。

 

广汽吉奥集团有着浓厚的企业文化氛围，十分注重员工整体素质的提高和业余文化生活的丰富多彩。集团出资兴建了员工娱乐室，篮球场。内部报刊《广汽吉奥报》、《征途》、宣传栏、网站及时更新，极大地丰富了员工的精神生活。组织员工各项文体活动在开展技能比武、模范班组、吉奥之星评比，设置员工发展通道，开展合理化建议工作的同时，吉奥集团注重用年度竞赛评比贯穿全年工作，每年年底均由集团范围内开展的以年度综合考核为主要内容争创先进集体和争当先进个人劳动竞赛。评比项目主要有：先进单位、先进个人、先进工作者、质量标兵等，评比内容涉及质量、安全、管理、绩效和综合等各个方面，在日常月度各项评比、竞赛活动为依据和基础，评比出在全年各项工作中表现突出的先进集体、班组和个人，从而调动了员工的生产工作积极性和创造性。

广汽吉奥非常注重企业文化的建设，运用多种载体开展活动，如游园活动、卡拉OK活动、演讲比赛、主持人选拔大赛以及各项篮球赛、足球赛等多种形式的体育竞技活动。以及举办了元旦晚会、三周年庆典这样的综合性大型文艺晚会。这些活动都极大地提高了企业的整体形象，增强了广大员工对企业的感情，增强了集体凝聚力，使他们在活动中积极参与思考，形成浓厚的文化氛围，更加自觉地发挥主观能动性，齐心协力地推动企业的发展。多种多样的活动开展，也让吉奥的企业文化得到了进一步的升华。

 

广汽吉奥集团在抓生产、促销售的同时，始终不忘“固本强基”，把提升全员的素质，强化业务知识培训，营造良好的企业氛围作为重要工作常抓不懈。企业党、团、工会、妇联、武装等群众组织的各项活动开展得有声有色。

广汽吉奥汽车有限公司党支部成立于2005年10月16日，目前有党员100余人，分布行政、技术、生产一线的各个重要岗位上，同时成立了流动党员服务站，按照“以人为本、注重服务”的原则，服务于流动党员，为流动党员营造一个温馨家园，做好党建资源交换的共享平台，从而增强吉奥集团的凝聚力。在区域整体化建设的口号提出以来，吉奥党支部积极响应上级党支部的号召，把握区域党支部整体化建设的良好时机，积极发挥自身作用，探索区域党支部非公企业团组织整体化建设的新模式，即“一三四”模式：一个理念三项制度四项保障。

“一个理念”：区域党支部整体化建设理念。

“三项制度”：建立企业党的工作指导员制度；建立资源共享制度（包括团活动的共享和团活动资源的共享）；企业共建年会制度。

“四大带动”即：组织带动、活动带动、文化带动、技术带动。

组织带动：通过建立固定的组织联系模式，构架起团组织之间的牢固纽带，为进一步开展文化、活动、专业技术的交流和进步打下坚定的基础。

同时，吉奥集团有自己的工会组织、妇联组织、团员组织、统战部、武装部等，为企业的发展起到了积极的促进作用。